Comprendre les rôles des membres de l’équipe
Dans votre équipe vorteX-io, chaque membre d’équipe peut se voir attribuer un rôle spécifique afin de garantir une gestion fluide des droits d'accès et des responsabilités.
⚠️ Disponibilité des fonctionnalités
En fonction de votre plan tarifaire, l’accès à certaines fonctionnalités peut varier. Consultez la page Tarifs pour savoir précisément ce que votre abonnement inclut et tirer le meilleur parti de votre offre.
Les rôles d’utilisateurs sur la plateforme
Administrateur
Rôle clé dans la gestion de l’équipe, l’administrateur possède l’ensemble des droits nécessaires à l’administration de l’espace d'équipe.
Il peut notamment :
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Ajouter, modifier ou supprimer des membres de l’équipe.
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Attribuer ou modifier les rôles des utilisateurs.
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Créer des comparatifs personnalisés.
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Gérer les paramètres globaux de l’organisation.
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Créer, modifier et supprimer des alertes.
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Exporter les données disponibles.
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Télécharger les factures liées à l’abonnement.
Ce rôle doit être attribué avec précaution, car il donne un contrôle complet sur la gestion de votre équipe et des options prévues dans votre abonnement.
Administrateur financier
Ce rôle reprend la majorité des fonctions de l’administrateur, à l’exception de la gestion des membres de l’équipe (ajout, suppression ou modification).
Il est idéal pour les profils chargés de la facturation ou du suivi financier.
Lecteur
Le lecteur dispose d’un accès en lecture seule à la plateforme.
Il peut :
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Consulter les données disponibles sur les différents onglets.
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Utiliser les fonctions de recherche du tableau de bord.
Ce rôle convient parfaitement aux membres internes ou partenaires qui ont uniquement besoin de suivre l’activité des micro-stations sans intervenir dans la configuration des options disponibles dans la plateforme vorteX-io.
📝 Bonnes pratiques de gestion des rôles
Pour une organisation efficace et sécurisée, nous vous recommandons :
- De limiter le nombre d’administrateurs pour réduire les risques d’erreurs ou d’actions non souhaitées.
- D’attribuer le rôle de lecteurs aux personnes n’ayant besoin que d’un accès informatif.
- De vérifier régulièrement la pertinence des rôles attribués, surtout lors de changements dans l’équipe.